“鄉(xiāng)村振興是一盤大棋，要把這盤大棋走好”。黨的二十大報告提出，“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國，扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。”為助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和全面鄉(xiāng)村振興大局，在社會實踐中增長才干、堅守初心、勇?lián)姑?/p>
“新零售”主要以數(shù)字化為創(chuàng)新驅(qū)動，通過線上線下全過程管理，為消費者提供處處可購物的購物場景及線上線下無差別的購物體驗，這對消費者個性化購物需求的滿足是極為有利的。但是當(dāng)前農(nóng)村電商模式依舊存在諸多不足，如不及時加以優(yōu)化改進(jìn)，勢必會對新零售行業(yè)發(fā)展造成阻礙。因此，在“新零售”背景下，對農(nóng)村電商模式存在的不足及優(yōu)化路徑展開探討具有非常重要的實際意義。
1 新零售、新零售運作核心
1.1 新零售
新零售，英文是New Retailing，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
1.2 新零售的運作核心
第一，區(qū)域通。隨著新零售事業(yè)的推進(jìn)，區(qū)域終端必會越開越多，區(qū)域服務(wù)也必會越來越重，基于區(qū)域運作的會員服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、終端體驗等都要區(qū)域這一層面進(jìn)行協(xié)調(diào)對接，“區(qū)域細(xì)作”的價值在新零售中不但沒有削弱，而且很大程度地增強了，區(qū)域管理、服務(wù)協(xié)調(diào)、線上線下對接、區(qū)域分銷裂變等正是區(qū)域的核心價值所在。第二，商品通。新零售的發(fā)展在于其強大的商品銷售能力，在于其適時的產(chǎn)品庫存同步、SKU上架同步等，無論是傳統(tǒng)零售的升級換代還是新零售的快速發(fā)展，都需要強化商品的分銷同步、活動同步、庫存同步等，這樣線上線下的商品銷售才能并駕齊驅(qū)。第三，服務(wù)通。隨著國內(nèi)商業(yè)的發(fā)展，企業(yè)多數(shù)已從單純的產(chǎn)品銷售過渡到“商品+服務(wù)”并重的時代，服務(wù)的通達(dá)不僅包括線上的檢測類服務(wù)、自查類服務(wù)、預(yù)約類服務(wù)等，還囊括了線下的現(xiàn)場體驗服務(wù)、活動核銷服務(wù)、儀器體驗服務(wù)等。第四，會員通。“用戶價值”是新零售推進(jìn)的核心，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶喜愛一個品牌，總會轉(zhuǎn)化成品牌的“忠誠粉絲”，“鐵粉”一直是大家持續(xù)追求的地方，也是需要大家深度關(guān)注的領(lǐng)域。第五，分銷通。和傳統(tǒng)零售不同的是，用戶在新零售中不僅是消費者，還是消費商，既消費產(chǎn)品，又分享產(chǎn)品，創(chuàng)造自己的口碑效應(yīng)，讓用戶從消費者成長為分享者、分銷者是極其重要的。第六，數(shù)據(jù)通。用戶在新零售系統(tǒng)中進(jìn)行交易，其必會沉淀一些交易數(shù)據(jù)、互動數(shù)據(jù)等，這些對于企業(yè)進(jìn)行社群管理、粉絲維護(hù)等都是至關(guān)重要的，也是目前新零售推行中的重點難點，數(shù)據(jù)在很大程度上已成為新零售運作的核心。
2 農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 電商模式傳統(tǒng)單一化
傳統(tǒng)農(nóng)村電商發(fā)展的主要模式有三種，即B2C模式、B2B模式、C2C模式。其中，B2C模式是企業(yè)對消費者的模式；B2B模式是企業(yè)與企業(yè)之間的交易模式；C2C模式則是農(nóng)村居民通過電商平臺進(jìn)行個人之間的農(nóng)產(chǎn)品交易。雖然這些模式都在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村電商的發(fā)展，但仍存在著一些問題。
首先，農(nóng)村電商模式較為單一，缺乏創(chuàng)新和多樣化。目前，農(nóng)村電商主要依賴大型電商平臺進(jìn)行交易，這些平臺往往只提供基本的交易功能，缺乏針對農(nóng)村特色產(chǎn)品和服務(wù)的定制化支持，使得農(nóng)村電商的商業(yè)模式相對單一，難以滿足農(nóng)村居民和企業(yè)的不同需求，影響了農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。
其次，農(nóng)村電商發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱，起步相對較晚。相比城市地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)的電商基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對滯后，電商服務(wù)和物流配送能力有限。此外，農(nóng)村地區(qū)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和電商知識普及程度較低，企業(yè)和居民的電商意識與能力較為薄弱，制約了農(nóng)村電商的發(fā)展速度和規(guī)模，需要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)力度。
最后，農(nóng)村電商缺乏專業(yè)的人才支持。農(nóng)村電商的發(fā)展離不開專業(yè)的人才支持，包括電商運營、營銷、倉儲物流等方面的專業(yè)人才，然而在農(nóng)村地區(qū)，這些人才相對匱乏。農(nóng)村居民和企業(yè)對電商的專業(yè)知識和技能需求較高，但缺乏相關(guān)的培訓(xùn)和支持機(jī)制。因此，引進(jìn)和培養(yǎng)電商專業(yè)人才成為農(nóng)村電商發(fā)展面臨的重要問題。
綜上所述，農(nóng)村電商目前的發(fā)展存在模式單一、基礎(chǔ)差、人才缺乏等問題，制約了農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。為了推動農(nóng)村電商的進(jìn)一步發(fā)展，需要加大政府支持力度，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村居民和企業(yè)的電商意識和能力，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，只有這樣，農(nóng)村電商才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并為農(nóng)村地區(qū)帶來更多的機(jī)會和發(fā)展。
2.2 專業(yè)電商人才匱乏
農(nóng)村電商人才匱乏主要體現(xiàn)為三點：首先，農(nóng)村電商領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)機(jī)制不健全。相比城市的電商教育資源，農(nóng)村地區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少，培訓(xùn)課程缺乏深度和廣度。由于農(nóng)村電商涉及農(nóng)產(chǎn)品銷售、物流管理、電商平臺操作多個方面的知識與技能，當(dāng)前的培訓(xùn)課程往往只停留在表面，無法滿足專業(yè)電商人才的需求。其次，農(nóng)村電商人才缺乏的原因是缺乏行業(yè)合作與交流平臺。目前，大多數(shù)農(nóng)村電商從業(yè)者處于孤立狀態(tài)，缺乏與同行交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，使得其無法及時了解行業(yè)最新動態(tài)和最佳實踐，無法積極參與行業(yè)合作與共享資源，導(dǎo)致農(nóng)村電商人才培養(yǎng)的難度增加。最后，農(nóng)村電商的發(fā)展環(huán)境相對復(fù)雜，存在一些傳統(tǒng)觀念和制度的阻礙，一些農(nóng)村地區(qū)還存在對電子商務(wù)的陌生和懷疑態(tài)度，對農(nóng)村電商人才的培養(yǎng)和發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。同時，缺乏相應(yīng)的政策支持和激勵機(jī)制限制了農(nóng)村電商人才的培養(yǎng)和吸引力。
2.3 物流體系有待完善
農(nóng)村物流體系的不健全成為制約農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的一大瓶頸。農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中遇到很多問題，如運輸時間長、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、運輸成本高等，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品豐收季節(jié)，由于缺乏有效的調(diào)度和倉儲系統(tǒng)，大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷或過期，不僅造成農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)損失，還浪費了大量的可食用資源。為了解決農(nóng)村物流體系不健全的問題，政府應(yīng)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和網(wǎng)絡(luò)速度。同時，鼓勵企業(yè)開展農(nóng)村電商業(yè)務(wù)，提供更多便捷的線上銷售渠道，為農(nóng)產(chǎn)品提供更廣闊的市場。此外，還應(yīng)建立一套完善的農(nóng)產(chǎn)品物流體系，包括建設(shè)冷鏈物流設(shè)施、完善農(nóng)產(chǎn)品倉儲設(shè)施、優(yōu)化物流線路等，提高農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)男屎唾|(zhì)量。另外，還需要加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系的建設(shè)，建立一套科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸全過程的監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，不僅可以提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，還可以增強消費者的信任度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2.4 品牌競爭不強，品質(zhì)監(jiān)管不夠
品牌競爭力差，與品質(zhì)監(jiān)管機(jī)制不完善息息相關(guān)，許多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商缺乏對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，不注重產(chǎn)品的原材料選擇和生產(chǎn)過程控制，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。當(dāng)消費者面對大量相同類型的產(chǎn)品時，很難辨別它們的質(zhì)量差異。而在電商平臺上，產(chǎn)品的外觀、描述等信息往往只是虛假宣傳，很難得到客觀有效的評價，這給消費者帶來了極大的不便，也降低了其對農(nóng)產(chǎn)品品牌的信任度。缺乏品質(zhì)監(jiān)管還可能導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品的情況，一些不法商家為了追求經(jīng)濟(jì)利益會以次充好，使用低價劣質(zhì)的原材料制作農(nóng)產(chǎn)品，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量形象和消費者的權(quán)益。
3“新零售”農(nóng)村電商模式
黨的二十大報告提出，要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。作為數(shù)實融合的重要結(jié)晶，農(nóng)村電商不僅能夠貫通生產(chǎn)與市場，聯(lián)接城市與農(nóng)村，還在擴(kuò)大就業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮著重要作用。
新零售農(nóng)村電商模式的建設(shè)需要與農(nóng)村的實際情況相結(jié)合，注重提升農(nóng)村電商的發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量。首先，加強農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括加大對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和帶寬速度，推動農(nóng)村電商的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。同時，完善農(nóng)村物流配送體系，提高農(nóng)村電商配送的效率和服務(wù)質(zhì)量，確保商品能夠及時送達(dá)消費者手中。其次，注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和營銷。通過構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)，樹立農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。同時，通過打造個性化的農(nóng)產(chǎn)品推廣和營銷策略，吸引消費者對農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)注和購買欲望。通過線上線下相結(jié)合的方式，利用新媒體、電商平臺和線下農(nóng)產(chǎn)品體驗店等渠道進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的推廣和銷售。再次，加強農(nóng)民的電商培訓(xùn)和技術(shù)支持。通過組織農(nóng)民參加電商培訓(xùn)班，提高農(nóng)民的電商經(jīng)營技能和管理能力。同時，提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，幫助農(nóng)民解決在電商運營過程中遇到的問題，提升農(nóng)民的電商運營水平。最后，推動農(nóng)村電商與傳統(tǒng)零售、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合。通過建立農(nóng)村電商與傳統(tǒng)零售企業(yè)的合作關(guān)系，共同開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)線上線下的無縫對接。同時，通過與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的合作，推動農(nóng)產(chǎn)品的深加工和增值，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。此外，可以利用電商平臺和農(nóng)村旅游資源的結(jié)合，打造農(nóng)村旅游電商，推動農(nóng)村旅游業(yè)的發(fā)展。通過上述措施可以實現(xiàn)農(nóng)村電商的全面發(fā)展和提升，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和農(nóng)民收入的增加。同時，為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供了新的機(jī)遇和動力。
4 新零售背景下農(nóng)村電商模式存在的不足
4.1 物流體系不夠完善
當(dāng)前，在農(nóng)村電商運營過程中經(jīng)常會出現(xiàn)產(chǎn)品流通不暢、農(nóng)產(chǎn)品上行和消費品下行失衡等問題，造成這些問題的根本原因是缺乏完善的物流體系。首先，農(nóng)產(chǎn)品上行失衡。隨著經(jīng)濟(jì)水平的日益提升，消費者對于食品質(zhì)量的要求日益提高，使得農(nóng)村綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品日益受到消費者的青睞。但是農(nóng)產(chǎn)品保鮮期限短、農(nóng)村物流體系缺乏完善，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品無法及時運送到城市，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供需錯位。其次，消費品下行不暢。隨著智能設(shè)備的日益普及，農(nóng)村網(wǎng)購人群日益增多，雖然當(dāng)前大部分農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施已相對完善，但是一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村由于村民居住較為分散，所以會將快寄點設(shè)置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村由于距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，在收取快寄時存在極大的不便，甚至出現(xiàn)二次配送費用。
4.2 經(jīng)營較為分散
一是農(nóng)產(chǎn)品種類較多，加之利益分配很難達(dá)成共識，導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依舊以小規(guī)模生產(chǎn)為主，無法發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)效益。二是品牌意識淡薄，農(nóng)村電商從業(yè)者以當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民為主，由于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民文化程度較低，企業(yè)管理經(jīng)驗缺乏，所以品牌意識普遍較為淡薄。
4.3 農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)是農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的一大問題。雖然農(nóng)村電商在一定程度上解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，但農(nóng)村物流仍存在問題，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運輸困難，很多農(nóng)產(chǎn)品無法及時送達(dá)消費者手中，特別是在偏遠(yuǎn)的山區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)，由于公路建設(shè)不完善，農(nóng)產(chǎn)品往往需要通過人工背負(fù)或牲畜馱運才能運出山區(qū)，極大增加了農(nóng)產(chǎn)品的運輸成本，限制了農(nóng)村電商的發(fā)展。同時，農(nóng)村信息設(shè)施建設(shè)的薄弱制約了農(nóng)村電商的發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和帶寬相對較低，農(nóng)民缺乏電腦和智能手機(jī)使用技能，對農(nóng)村電商的了解有限，且在農(nóng)村電商的操作和交易過程中存在困難。與城市相比，農(nóng)村缺乏完善的電子支付體系和信用體系，農(nóng)民對在線支付的不熟悉及對網(wǎng)絡(luò)交易安全的不信任也成為制約農(nóng)村電商發(fā)展的重要因素。
4.4 產(chǎn)品數(shù)字化發(fā)展遲緩
現(xiàn)階段，電商企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化、信息化建設(shè)方面仍需完善，缺少統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺，缺乏農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集意識，對于農(nóng)產(chǎn)品電商數(shù)據(jù)的采集、存儲和分析能力不足，尤其是許多鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點的信息數(shù)據(jù)匯總不完善，絕大部分還停留在手工記賬階段，數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用仍未普及。
5 新零售背景下農(nóng)村電商模式的優(yōu)化路徑
5.1 完善物流體系
如果想更好地促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展，就必須對農(nóng)村物流加以完善，確保農(nóng)產(chǎn)品上行、消費品下行道路暢通。鼓勵民間企業(yè)、民間資本加入農(nóng)村道路建設(shè)中，同時采取企業(yè)修建、政府監(jiān)督的修路模式，由電商聯(lián)盟出資修建農(nóng)村道路，政府部門僅起到監(jiān)督作用，對農(nóng)村道路修建質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。此外，增強民間企業(yè)、資本參與農(nóng)村道路建設(shè)的積極性，以不斷為消費品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行提供便利，有效激活農(nóng)村消費潛力。
5.2 培育電商龍頭企業(yè)
在實際構(gòu)建過程中，可以鼓勵電商企業(yè)通過入股的方式整合資金、整合資源，構(gòu)建一個大型的電商企業(yè)，不僅可以實行專業(yè)化分工，提高供應(yīng)鏈整體運行效率，還可以擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模化經(jīng)營優(yōu)勢，逐步形成電商龍頭企業(yè)。除此之外，通過構(gòu)建電商企業(yè)聯(lián)盟的方式有利于加大電商企業(yè)宣傳力度，形成具有影響力的農(nóng)村電商品牌，這對農(nóng)村電商行業(yè)發(fā)展壯大是極為有利的。
5.3 打造冷鏈物流體系
充分考慮農(nóng)產(chǎn)品特征、地理特點、區(qū)域定位等因素，以產(chǎn)地倉、核心倉等為龍頭，縣域電商運營服務(wù)中心冷鏈物流倉為樞紐，村鎮(zhèn)級服務(wù)網(wǎng)點為節(jié)點，建立“平臺—鏈—面—點”模式，通過自有冷鏈車輛加社會冷鏈物流資源構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村一體化冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，打造“配送+寄遞”雙向互動的現(xiàn)代農(nóng)村冷鏈物流新機(jī)制。
5.4 加大行業(yè)人才培養(yǎng)力度
完善農(nóng)村電商人才培養(yǎng)體系，強化農(nóng)村電商人才創(chuàng)業(yè)培育孵化、就業(yè)對接等服務(wù)。增加電商人才培訓(xùn)場次及培訓(xùn)質(zhì)量，注重對營銷策略、營銷手段等方面的引導(dǎo)和培養(yǎng)，提高現(xiàn)有從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，因地制宜地制定農(nóng)村電商發(fā)展專項激勵政策，鼓勵具有先進(jìn)電商知識理論和營銷經(jīng)驗的高層次人才返鄉(xiāng)，形成健康、有序、有效的農(nóng)村電商人才培養(yǎng)發(fā)展體系。
5.5 整合數(shù)據(jù)資源
順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的新形勢，發(fā)揮山東省農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，因地制宜地探索適合全省農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村電商模式。積極適應(yīng)常態(tài)化疫情防控新形勢下帶給農(nóng)村電商發(fā)展的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，打造包含農(nóng)產(chǎn)品信息收集、發(fā)布、整合，倉儲物流信息，金融板塊，行政管理云計算等內(nèi)容的一體化融合的“數(shù)字供銷”大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺，依托平臺功能，逐步形成實用、有效的業(yè)務(wù)營銷新模式，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，進(jìn)一步助農(nóng)增收，推進(jìn)山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
5.6 拓寬電商營銷渠道
積極利用好線下營銷的優(yōu)勢，建立農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，配套線上電商銷售平臺，組織好各類線上線下主題營銷活動，探索農(nóng)村電商由“B2C”“B2B”向“O2O”模式的轉(zhuǎn)變，持續(xù)深化電子商務(wù)技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的融合、與線下市場的融合，拓寬各地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品營銷和展示渠道，提高營銷效率。繼續(xù)發(fā)揮“832平臺”作為政府采購與農(nóng)產(chǎn)品銷售的紐帶作用，為供應(yīng)商入駐平臺提供產(chǎn)品組織、推廣咨詢、運營指導(dǎo)、倉儲物流和農(nóng)產(chǎn)品檢測等服務(wù)，推動全省農(nóng)村電商企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電商營銷觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬營銷渠道。
5.7 探索共享云倉模式
共享云倉模式可以幫助解決農(nóng)產(chǎn)品銷售中的時間和空間限制問題。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)一般具有季節(jié)性和地域性，而電商平臺的銷售全年無休。利用共享云倉可以將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中存儲和管理，無論何時何地，都能隨時提供給消費者，大大縮短了農(nóng)產(chǎn)品的流通時間和距離，提高了供應(yīng)鏈效率。另外，共享云倉模式可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用。在農(nóng)村地區(qū)，倉儲設(shè)施往往閑置浪費，而共享云倉模式可以將這些閑置的倉儲設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌和管理，實現(xiàn)資源的最大化利用。與此同時，物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)施也能更加合理地利用，提高物流運輸?shù)男?、降低運輸成本。通過共享云倉模式，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺還能提供更多的增值服務(wù)，例如可以提供保險服務(wù)，確保農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中的安全，降低物流風(fēng)險。同時，電商平臺可以提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)，幫助農(nóng)戶了解市場需求和銷售趨勢，制定更科學(xué)的生產(chǎn)計劃和銷售策略。
6 結(jié)語
總之，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，直播帶貨、線上購物、社群等新型購物方式充斥著人們的生活。“新零售”背景下，傳統(tǒng)的超市、市場、集市已不再是人們購買生活物資的唯一場所，更多人傾向線上購物的方式，不但選擇面廣，而且性價比高，十分便利。“新零售”背景下，農(nóng)村電商必須從當(dāng)前的問題著手，通過完善物流體系、培育農(nóng)村電商龍頭企業(yè)等舉措，切實解決農(nóng)村
物流不暢、經(jīng)營分散等問題，只有這樣，才能更好地滿足“新零售”需求，得以更好地發(fā)展。
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