一、引言
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和電子商務(wù)正在迅速發(fā)展，現(xiàn)代新的商業(yè)運營模式是將電子商務(wù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的日常管理過程中。電子商務(wù)與物流管理在發(fā)展過程中密切相關(guān)，共同促進著彼此的發(fā)展，在電子商務(wù)快速發(fā)展的背景下，有必要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，促進物流管理的精細化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，在一定程度上促進物流管理和電子商務(wù)的整體穩(wěn)定發(fā)展。
二、電子類設(shè)備物流配送管理中存在的主要問題
（一）信息傳遞滯后
在市場需求不斷變化和信息技術(shù)迅速發(fā)展的時代，企業(yè)發(fā)展速度和競爭力的關(guān)鍵是信息系統(tǒng)的建設(shè)。雖然運輸公司的信息系統(tǒng)不斷改進，但“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)尚未得到充分應(yīng)用。在從購買原材料到最終向消費者交付商品的整個過程中，與運輸信息的交互在每個階段都被延遲，這影響了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，使公司的決策無法完全符合現(xiàn)實。各公司在物流活動中的信息結(jié)構(gòu)參差不齊，遠遠達不到實時信息交換，一些公司為了自身利益操縱數(shù)據(jù)，無法保護消費者的權(quán)益[1]。
（二）電子商務(wù)物流配送基礎(chǔ)設(shè)施不完善
為了積極將大數(shù)據(jù)整合到電子商務(wù)物流分銷過程中，有必要使用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將資源與國家基點網(wǎng)絡(luò)整合。在銷售點整合的基礎(chǔ)上，可以進行科學(xué)的路線規(guī)劃，不斷提高電子商務(wù)物流配送的效率。然而，限制大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序效率的一個關(guān)鍵因素是電子商務(wù)物流分銷過程中基礎(chǔ)設(shè)施的缺陷，這有時使得大數(shù)據(jù)難以有效整合這些資源?？傮w而言，大城市的電子商務(wù)物流配送系統(tǒng)由于其良好的基礎(chǔ)設(shè)施而相對完整。通過使用大數(shù)據(jù)，可以有效地集成這些分銷網(wǎng)絡(luò)。在綜合基礎(chǔ)上，科學(xué)地路線規(guī)劃和智能配送是可能實現(xiàn)的。通過將大數(shù)據(jù)與這些大城市的電子商務(wù)物流配送相結(jié)合，可以大大提高電子商務(wù)物流的配送效率，提高消費者對電子商務(wù)物流分配的滿意度，促進電子商務(wù)物流分配的發(fā)展。由于某些地區(qū)缺乏分支機構(gòu)，很難在這些地區(qū)快速交付產(chǎn)品，導(dǎo)致電子商務(wù)物流分銷效率在一定程度上降低，并限制了電子商務(wù)物流分配過程中大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序的有效性和效率。這對電子商務(wù)物流分銷的發(fā)展非常不利。
（三）思想意識比較落后
物流管理不僅是運輸方式的選擇，也是運輸方式和倉庫管理的綜合考量。如果物流管理思想相對落后，就不能提高物流管理的整體水平，不能為客戶提供個性化服務(wù)。目前物流管理中對電子商務(wù)的理解還沒有加深，從實踐來說，電子商務(wù)體系必須完全組織起來，而不僅僅是通過安裝計算機等硬件設(shè)備。許多物流公司并沒有真正理解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)知識的重要性，在發(fā)展過程中，他們往往忽略對虛擬市場的理解，過度關(guān)注真實市場。不少電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展還處于早期階段，許多信息交流僅限于公司內(nèi)部，因此，要使物流管理部門認識到電子商務(wù)的重要性，就必須提高對物流和分銷的認識[2]。
三、電子類設(shè)備物流配送網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃策略
（一）大力推廣各種現(xiàn)代化智慧物流技術(shù)
在大數(shù)據(jù)時代的背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以與人工智能技術(shù)有機融合，通過在整個電子商務(wù)物流配送領(lǐng)域全面深入應(yīng)用各種現(xiàn)代智能物流技術(shù)，繼續(xù)推動先進智能物流技術(shù)的創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)時代，應(yīng)用智能物流技術(shù)的成本大幅下降，越來越多的電子商務(wù)公司也在研究智能物流的分銷方式。為了大力推動大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能的發(fā)展，各部委還出臺了一系列支持智能物流技術(shù)應(yīng)用的政策，為電子商務(wù)企業(yè)提供適當(dāng)?shù)呢斦С趾投愂諆?yōu)惠。在此基礎(chǔ)上，電子商務(wù)物流配送公司需要加快采用各種智能物流技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和循環(huán)PDCA技術(shù)。企業(yè)可以通過應(yīng)用PDCA環(huán)路技術(shù)進一步優(yōu)化智能物流數(shù)據(jù)的獲取、處理和使用流程，并通過PDCA環(huán)路實現(xiàn)物流數(shù)據(jù)的深度探索和凈化。PDCA循環(huán)由P(Plan）、D(Do）、C(Check）以及A(Action）四個環(huán)節(jié)組成。比如，在規(guī)劃階段，企業(yè)可以運用5W1H的分析方法，對智慧物流數(shù)據(jù)進行分析和處理，并建立一個基于“why-what-wherewho-when-how”的智慧物流數(shù)據(jù)分析框架。what-清楚地說明智能物流的目標(biāo)，why-智能物流數(shù)據(jù)分析在哪里進行，who-誰是智能物流資料分析的最終負責(zé)人，when-什么時候才能完成智能物流的數(shù)據(jù)分析，how-運用了什么樣的智能物流數(shù)據(jù)和清理方法。之后，可以以此為基礎(chǔ)，選擇云聚類、云調(diào)度或者關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘，來對數(shù)據(jù)進行挖掘和清洗，為智能物流配送計劃和方案的設(shè)計與制定打下堅實的基礎(chǔ)[3]。
（二）創(chuàng)設(shè)物流信息系統(tǒng)
在社會生產(chǎn)力的影響下，共享經(jīng)濟的發(fā)展得到了促進，而智能終端和信息技術(shù)的廣泛使用，作為物流運輸和分銷共享的基礎(chǔ)具有重要價值。以前的物流運輸和配送方法采用了現(xiàn)代信息技術(shù)，可以及時同步分銷商和產(chǎn)品信息，促進服務(wù)質(zhì)量的提高，并確保配送的準(zhǔn)確性。在共享經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流運輸和配送應(yīng)利用其他行業(yè)的優(yōu)勢彌補自身的不足，建立及時的物流信息系統(tǒng)，妥善配置裝卸人員和配送車輛，進一步推動共享經(jīng)濟下物流配送效率的提高。此外，物流業(yè)應(yīng)注重建設(shè)綠色物流，提高資源利用效率，目前，中國物流業(yè)發(fā)展的總成本相對較高，也造成了生活環(huán)境的嚴重污染，加強綠色建設(shè)是穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
（三）構(gòu)建“三鏈區(qū)塊結(jié)構(gòu)”，提升監(jiān)管力度
貨運市場缺乏信任是貨運市場混亂的根源。根據(jù)行業(yè)協(xié)會發(fā)起的布魯爾定理，政府監(jiān)管機構(gòu)參與認證鏈，從需求信息、交易和信貸條件三個維度創(chuàng)建區(qū)塊鏈貨運市場生態(tài)系統(tǒng)。在區(qū)塊鏈需求信息模塊中，供應(yīng)和需求可以根據(jù)市場信息選擇交易；區(qū)塊鏈交易中貨運物流成本可以轉(zhuǎn)移，交易記錄可以共享；在信貸區(qū)塊鏈中，行業(yè)和政府監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)參與者的業(yè)務(wù)活動和一定的層次機制生成信貸條件，從而降低市場監(jiān)管的復(fù)雜性。這三個區(qū)塊鏈相互監(jiān)管，形成了貨運行業(yè)的區(qū)塊鏈聯(lián)盟[4]。
（四）加強物流管理、電子商務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，目前市場經(jīng)濟對物流管理專業(yè)人才的需求很高，需要不斷加強物流管理，增加相關(guān)電子商務(wù)專業(yè)人才的培訓(xùn)，以確保共同物流管理服務(wù)的質(zhì)量，提高物流管理的整體效率。在加強對物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面，需要充分依靠政府相關(guān)研究機構(gòu)并不斷培養(yǎng)相關(guān)管理技能。在發(fā)展過程中，需要不斷完善相關(guān)服務(wù)，建立相關(guān)體系，促進物流管理的發(fā)展，從總體上提高物流經(jīng)理的整體服務(wù)水平，打造優(yōu)秀的物流管理專業(yè)人才隊伍，更好地促進物流發(fā)展。
四、結(jié)束語
綜上所述，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代，電子商務(wù)物流配送的規(guī)模和數(shù)量都呈現(xiàn)出顯著的增長和擴張趨勢。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，消費者對物流配送的及時性和質(zhì)量提出了更高的要求。電子商務(wù)企業(yè)也希望與更高效的物流配送企業(yè)合作，實現(xiàn)雙贏，促進電子商務(wù)行業(yè)和現(xiàn)代物流行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在物流管理發(fā)展初期，相關(guān)流程消耗的費用和成本非常高，整體服務(wù)水平相對落后，導(dǎo)致許多物流服務(wù)不合理甚至低水平。由于物流管理中對電子商務(wù)的理解并不深刻，往往涉及對虛擬市場的認識，因此有必要提高對物流配送的整體認識。
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