一、物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的意義

（一）有利于適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。在現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)常態(tài)的發(fā)展背景下，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的頻繁往來(lái)不僅給物流企業(yè)帶來(lái)了絕佳的發(fā)展機(jī)遇，也讓國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的數(shù)量急速增長(zhǎng)，各個(gè)物流企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不盡相同。因此，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)，物流企業(yè)要想始終保持自身的優(yōu)勢(shì)地位，便需要立足于物流企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方法，全面把握物流企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)狀況，以便讓物流企業(yè)能夠更好地順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。同時(shí)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的背景下，我國(guó)的市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)逐步接軌，市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)程序越來(lái)越深入，這也在一定程度上加快了商品流通的速度，為我國(guó)的物流企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也提出了較大的挑戰(zhàn)性。我國(guó)的物流企業(yè)不但需要占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還需要擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)，不斷吸取國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，這樣便能夠讓物流企業(yè)更好地規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。（二）有利于推動(dòng)物流企業(yè)健康發(fā)展。物流企業(yè)在不斷運(yùn)行的過(guò)程中具有特殊性、環(huán)節(jié)多和風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，所以加強(qiáng)物流企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，便能夠更好地預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。然后，再針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，這樣便能夠有效降低物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本并促進(jìn)物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的全面提升。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，便能夠更好地帶動(dòng)物流行業(yè)健康有序地發(fā)展。（三）有利于發(fā)揮內(nèi)審機(jī)制的作用。在物流企業(yè)的日常運(yùn)行過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)是非常重要的一項(xiàng)工作。通過(guò)保證物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，全方面審查和監(jiān)督物流企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展情況，便能夠有效避免物流企業(yè)在不斷運(yùn)行中出現(xiàn)不良行為和違法行為。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，便能夠讓審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范作用更好地發(fā)揮出來(lái)，以完善鑒定評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)轉(zhuǎn)化物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，再通過(guò)制定合理的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，這樣便能夠保證物流企業(yè)在不斷發(fā)展中所制定發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性與合理性，從而幫助物流企業(yè)強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓物流企業(yè)于市場(chǎng)環(huán)境中的地位更加牢固。

二、物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）轉(zhuǎn)變內(nèi)審人員思想認(rèn)知。為了有效保證物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的效率，需要轉(zhuǎn)變審計(jì)人員的思想認(rèn)知。首先，要求物流企業(yè)管理者積極轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知。通常物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的行為直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。因此，作為物流企業(yè)管理者便需要積極轉(zhuǎn)變自身的思想認(rèn)知，積極參加多元化的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)活動(dòng)，促使經(jīng)營(yíng)管理者積極進(jìn)行交流溝通，全面關(guān)注時(shí)事新聞，統(tǒng)籌了解現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展中的情況。其次，要求企業(yè)管理決策者不斷實(shí)現(xiàn)自我突破，鼓勵(lì)員工積極解放思想，促使員工相互之間自由溝通，并帶領(lǐng)個(gè)別信任的員工積極參加相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)，讓其逐步轉(zhuǎn)變自己的思想認(rèn)知。同時(shí)，還應(yīng)該不斷強(qiáng)化物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)推廣，不斷強(qiáng)化集體培訓(xùn)，促使物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員積極轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知。只有當(dāng)所有人員積極投入到物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，才能夠保證物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)效性。（二）建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。所謂內(nèi)部審計(jì)，即指企業(yè)為保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展而采取的一系列措施，諸如內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等，對(duì)此，為凸顯內(nèi)部審計(jì)于物流企業(yè)中的積極效力。首先，物流企業(yè)必須對(duì)工作人員的日常工作行為加以約束，而約束要想達(dá)到理想的效力，關(guān)鍵便是要有一套科學(xué)且完善的內(nèi)部審計(jì)制度，這樣才能幫助物流企業(yè)減輕內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。其次，基于物流企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)因素亦具有多樣性特征，且不同風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源也不盡相同。因此，審計(jì)人員需要深入挖掘風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)豐富內(nèi)部審計(jì)制度的具體內(nèi)容，并在這個(gè)基礎(chǔ)上綜合評(píng)估內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能確保審計(jì)的全面性。與此同時(shí)，物流企業(yè)在調(diào)整內(nèi)部審計(jì)的結(jié)構(gòu)時(shí)也以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論為依據(jù)，這樣才能夠更加準(zhǔn)確地對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審計(jì)。這樣通過(guò)以完善的內(nèi)部審計(jì)制度為依據(jù)，便能夠有效降低各個(gè)內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)，為物流企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。最后，優(yōu)化內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織結(jié)構(gòu)。通過(guò)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，再由董事會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)程序制定和控制，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與內(nèi)審執(zhí)行監(jiān)督，賦予內(nèi)部審計(jì)部門和董事會(huì)較強(qiáng)的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)利，以此保證內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行效率。（三）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。為了有效保證物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，便需要注重內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。首先，通過(guò)致力于內(nèi)部審計(jì)人才培養(yǎng)，盡量培養(yǎng)自己信得過(guò)的人才，以此方能幫助物流企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益；其次，為物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展培養(yǎng)接班人，物流企業(yè)還需對(duì)內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng)給予高度重視，為培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人才設(shè)立專項(xiàng)計(jì)劃，讓物流企業(yè)能夠真正吸引人才和留住人才。物流企業(yè)應(yīng)該定期組織內(nèi)部審計(jì)人員參加專業(yè)的培訓(xùn)工作，這樣才能讓內(nèi)部設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)得到有效強(qiáng)化。緊接著，讓這部分人員明確了解內(nèi)部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，還能同步提升內(nèi)審人員的專業(yè)水平，以此為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化開(kāi)展提供保障。當(dāng)然，企業(yè)構(gòu)建的人才培訓(xùn)體系不僅要遵循會(huì)計(jì)與管理的原則，還要將業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)納入其中，促使內(nèi)部審計(jì)人員能夠在深入了解物流企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)流程的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)有一個(gè)全面的了解，這樣才能夠保證審計(jì)過(guò)程的質(zhì)量，突出審計(jì)報(bào)告具有可讀性的特點(diǎn)，這樣才能夠更好地開(kāi)展物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)評(píng)估工作。在培訓(xùn)完內(nèi)部審計(jì)人員后，物流企業(yè)還應(yīng)該對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力進(jìn)行全面考核，并以考核地結(jié)果作為關(guān)鍵性的指標(biāo)，讓培訓(xùn)工作與考核機(jī)制能夠更好地統(tǒng)一起來(lái)，以便讓內(nèi)部審計(jì)人員在不斷參與培訓(xùn)的過(guò)程中能夠有效提升自己的專業(yè)素質(zhì)，這樣便能夠?yàn)楹罄m(xù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控提供重要的人力支撐。此外，將內(nèi)生人員參與培訓(xùn)的考核結(jié)果和工資績(jī)效、晉升機(jī)會(huì)密切聯(lián)系起來(lái)，逐步建立起系統(tǒng)完善的激勵(lì)制度，這樣才能為物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的高質(zhì)量開(kāi)展提供保障，繼而也能更好地防控內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（四）開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)外包工作。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)的發(fā)展背景下，讓物流企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，所以部分發(fā)展水平較低的物流企業(yè)則無(wú)法確保自身的內(nèi)部審計(jì)工作能夠高質(zhì)量地開(kāi)展，繼而也將增加了內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了能夠有效規(guī)避物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，便可以選擇合理的內(nèi)部審計(jì)外包方式，從外部聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)及人員來(lái)負(fù)責(zé)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，以此保證物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率。值得注意的是，物流企業(yè)若是選擇將內(nèi)部審計(jì)工作交由外包專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行，則對(duì)審計(jì)工作的要求及目標(biāo)則應(yīng)由物流企業(yè)篩選，專業(yè)機(jī)構(gòu)則主要負(fù)責(zé)一些重復(fù)性較強(qiáng)且復(fù)雜程度較高的審計(jì)工作。這樣通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)外包工作，不僅能讓內(nèi)部審計(jì)人員的工作壓力得到一定程度的緩解，且能促使內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升，繼而真正減輕企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（五）創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工具。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)逐步被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中。如果在當(dāng)前物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展過(guò)程中依然依賴人力資源，其效率低下，而且還會(huì)嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，致使內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。對(duì)此，為避免上述風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生需緊密結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)來(lái)創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工具，確保內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)和有效。例如，物流企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)兼和區(qū)塊鏈、云儲(chǔ)存等先進(jìn)技術(shù)，并以加密的方式保存數(shù)據(jù)信息，這樣便能最大限度防止信息丟失以及被篡改的情況發(fā)生，從而有效推動(dòng)物流企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。（六）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程。為了能夠更好地控制物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，便需要更好地規(guī)范物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的流程，以此保證物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的高效化。其中，物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程具體包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：即審計(jì)前期的準(zhǔn)備、中期的實(shí)施以及后期的終結(jié)。物流企業(yè)前期的內(nèi)部審計(jì)中，立足于物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展過(guò)程可能遭遇到的各方風(fēng)險(xiǎn)來(lái)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方案，方可做到統(tǒng)籌物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素，合理調(diào)整內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程的規(guī)范過(guò)程，需以準(zhǔn)確掌握內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)為基礎(chǔ)，并注重對(duì)一些違反法律法規(guī)的內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行全方位的審查，不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的作用，對(duì)物流企業(yè)不斷運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣便能夠有效避免內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，有效保證物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。此外，明確內(nèi)部審計(jì)工作范圍也是物流企業(yè)規(guī)范自身內(nèi)部審計(jì)流程所不容忽視的重要環(huán)節(jié)。在明確審計(jì)范圍的基礎(chǔ)上，才能確保評(píng)價(jià)內(nèi)容的科學(xué)與規(guī)范，繼而確保內(nèi)部審計(jì)工作的客觀性和公正性，更好地規(guī)避內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)論

總之，物流企業(yè)要想維護(hù)自身的發(fā)展健康與穩(wěn)定，企業(yè)管理者便必須對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性有著正確認(rèn)知，繼而根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)體系，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)手段，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)流程。同時(shí)，還應(yīng)該高度重視物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，這樣才能夠讓物流企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，有效提升物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的效率，推動(dòng)物流企業(yè)更加穩(wěn)定健康地發(fā)展。