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對比現(xiàn)在市面上的各種上海貨運物流公司，我們會發(fā)現(xiàn)不同的上海物流公司提供的服務(wù)是不一樣的。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,上海物流運輸公司作為銜接生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)的重要組成因素，對我們的經(jīng)濟發(fā)展有著越來越重的影響。
中小企業(yè)的需求特點與變革方向使得上海物流公司進(jìn)行物流模式?jīng)Q策時要從物流對于企業(yè)成功的關(guān)鍵程度及物流管理能力兩個方面考慮。這些方面是由于企業(yè)的性質(zhì)及產(chǎn)品性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和實力、企業(yè)的核心能力、物流系統(tǒng)總成本及物流的客戶服務(wù)能力綜合決定。
1. 行業(yè)性質(zhì)和產(chǎn)品性質(zhì)、
上海貨運物流公司經(jīng)營的產(chǎn)品不同，那么物流模式的選擇也自然不同。因為不同的行業(yè)和產(chǎn)品、需要的大小不同，企業(yè)需要物流配送的規(guī)模也有很大差別，不同的產(chǎn)品對物流配送時間的要求也有很大不同。
自營物流模式的方案似乎更適用于經(jīng)營日用消費品的行業(yè),因為這一行業(yè)中物流配送環(huán)節(jié)在整個供應(yīng)鏈中具有戰(zhàn)略地位，且物流配送規(guī)模也比較大，較易形成物流配送的規(guī)模經(jīng)濟。
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2. 企業(yè)規(guī)模和實力
一般來說，一些大型企業(yè)會選擇自建物流系統(tǒng)，或者就是與一家上海物流運輸公司簽訂長久的合作合同，制定合適的物流需求計劃，保證物流質(zhì)量。
而中小企業(yè)則受人員、資金和管理的資源限制,物流管理效率難以提高，因此，會把資源用于核心的業(yè)務(wù)上，把物流管理交給第三方物流公司代理。
3. 物流運行成本
在選擇是自營物流模式、第三方物流模式或物流聯(lián)盟模式時，企業(yè)也好，上海物流運輸公司也好都要弄清楚三種模式的確定配送方案，以及各自會帶來的成本投入。通過比較，如果是選擇上海物流公司代理更合算的話，可能企業(yè)就會選擇委托給上海貨運物流公司，反之，則可能自建物流。
滬公網(wǎng)安備 31011202008041號
